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 Audit berufundfamilie
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Audit berufundfamilie

Ziele und Nutzen des Audit berufundfamilie:

1. Ziele des Audit berufundfamilie:

Ziel des Audit berufundfamilie ist die Beratung und Zertifizierung von Unternehmen, die ihr Familien­bewusst­sein gezielt entwickeln wollen, um von den damit verbundenen positiven betriebswirtschaftlichen Effekten zu profitieren.
  - Analyse des Ist-Zustandes und daraus Entwicklung des Soll-Zustandes
Die zentrale Leistung des Audits besteht darin, die im Unter­nehmen bereits prakti­zierten familien­be­wuss­ten Maß­nahmen zu analy­sieren, zu systema­tisieren und zu gewichten. Auf Basis des damit fest­gelegten Ist-Zustandes können Defizite erkannt, Lösungs­möglich­keiten aufge­zeigt und Verän­derungs­strate­gien einge­leitet werden. So werden ange­messene Ziele für eine fami­lien­bewusste Personal­politik definiert und neue, betriebs­wirt­schaft­liche Blick­winkel aufgezeigt.
  - Objektive Überprüfung der Unternehmensziele
Neben der Entwicklung ermöglicht das Audit auch die Evaluation und das Controlling kon­kreter Unter­nehmens­ziele in Sachen Familien­bewusst­sein. Die Re-Audi­tierung nach drei Jahren bietet die Möglich­keit, den Soll-Zustand objektiv zu über­prüfen und fest­zu­stellen, ob und inwieweit die gesetzten Ziele und die damit ver­bundenen Maß­nahmen erreicht werden konnten.
  - Basis für Kosten-Nutzen Analyse
Durch die Auditierung schafft sich das Unter­nehmen auch eine Basis zur Messung der betriebs­wirt­schaft­lichen Effekte von familien­bewussten Maß­nahmen. Durch die Er­fassung, Ver­knüpfung und Ana­lyse unter­nehmens- und familien­bezo­gener Daten im Rahmen des Audits, kann be­rechnet werden, was die ein­zelnen Maß­nahmen dem Unter­nehmen konkret gebracht haben.
  - Benchmarks setzen
Mit dem Audit lässt sich das Familien­bewusst­sein nicht nur nach innen, sondern auch nach außen hin doku­men­tieren und für strate­gische Zwecke nutzen. Der konti­nuier­liche Ver­gleich mit der Ent­wick­lung von anderen Unter­nehmen gewinnt ange­sichts des ver­schärften Wett­bewerbes immer mehr an Bedeu­tung. Bench­marking ist dank des Audit berufundfamilie auch im Bereich familien­bewusster Maß­nahmen möglich.

2. Nutzen des Audit berufundfamilie:

Durch familienbewusste Maßnahmen in einem Unter­nehmen kann ein ganzes Bündel betriebs­wirt­schaft­lich rele­vanter Effekte erzielt werden. Unter­suchungen und Unter­nehmens­befra­gungen zeigen vor allem nach­folgende Effekte:
  - Verbesserung der Motivation der MitarbeiterInnen
Die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch Maß­nahmen des Unter­nehmens bewirkt, dass sich Mit­arbeiter­Innen stärker mit dem Unter­nehmen identi­fi­zieren. Sie sind besser moti­viert und auch besser moti­vierbar.
  - Höhere Leistungs- und Einsatzbereitschaft
Schwierigkeiten in familiären Angelegenheiten der Mit­arbeiter­Innen haben oftmals Stress und Konzen­trations­mangel zur Folge. Dies beein­trächtigt die Produk­tivität und schlägt sich in minderer Qualität der Arbeit nieder. Familien­bewusste Maß­nahmen schaffen für die Mit­arbeiter­Innen mehr Sicher­heit und be­wirken hier­durch eine höhere Leistungs- und Einsatz­bereit­schaft.
  - Reduktion der Stressbelastung der MitarbeiterInnen
Gegen Ende des Schultages steigt die Zahl der Fehler und Unfälle bei Arbeit­nehmer­Innen mit Kindern unter 12 Jahren deut­lich an ("three o'clock syndrome"). Verur­sacht wird dies durch eine psychische Stress­situation (man weiß nicht was die Kinder nach der Schule machen bzw. ob die vorge­sehene Be­treu­ung im gewünschten Maß gegeben ist). Maß­nahmen zur besseren Verein­bar­keit von Familie und Beruf redu­zieren generell die private Stress­belastung der Mit­arbeiter­Innen und ver­meiden deren nega­tive Folgen am Arbeits­platz.
  - Reduzierung der kostenintensiven Mitarbeiterfluktuation
Unternehmen die zu Mitarbeiterinnen während der Baby­pause durch gezielte Maß­nahmen Kontakt hal­ten bzw. die Möglich­keit der Teil­zeit­karenz anbieten, sichern deren reibungs­losen Wieder­einstieg ins Unter­nehmen und sparen dadurch die hohen Kosten für Auswahl und Ein­schulung neuen Personals.
  - Geringere Abwesenheitsquote der MitarbeiterInnen
Je besser z.B. die Arbeitszeitgestaltung auf Anforderungen der Kinder­betreuung abge­stimmt ist, desto geringer sind teure Fehl­zeiten der Mit­arbeiter­Innen.
  - Pflege und Verbesserung des Unternehmensimages gegenüber Öffentlichkeit, Kunden und
   Auftraggebern
Das Verhältnis von Unternehmen und Familie ist nicht nur durch die Mit­arbeiter­beziehung, sondern auch durch die Kunden­beziehung geprägt. Die Ziel­gruppe Familie nimmt in Werbe­aktivi­täten und Marke­ting­strate­gien eine immer bedeu­tendere Rolle ein. Unter­nehmen, die ihre "innere" Familien­freund­lichkeit auch nach außen trans­por­tieren und zum Gegen­stand ihrer Unter­nehmens­philo­sophie machen, können damit wichtige Wett­bewerbs­vor­teile erzielen.
  - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Generell bewirken die vielfältigen Effekte familien­bewusster Maß­nahmen eine Stei­gerung der Wett­be­werbs­fähigkeit von Unter­nehmen. Nach ameri­kanischen Unter­suchungen liegt der "return on invest­ment" familie­nbewusster Programme beim fünf- bis zehn­fachen der dafür no­twendigen Investi­tionen.
   
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