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MA-Befragungen zum Thema Work-Life-Balance unterstützen Unternehmen vor allem darin, ihre vorhandenen WLB-Programme zu überprüfen und die
entsprechenden Maßnahmen gezielt zu verbessern. Die Umfragen können auch deutlich machen, welche Programme fehlen, welche gut
angenommen werden und wie die Akzeptanz ihrer Nutzung im Unternehmen ist.
Die wichtigsten Ziele der Mitarbeiterbefragungen zum Thema WLB im Überblick:
- Abbildung der Unternehmenskultur bzw. des Betriebsklimas speziell hinsichtlich des Themas "betriebliche Work-Life-Balance".
- Feststellung des Bekanntheitsgrades von vorhandenen WLB-Programmen bzw. WLB-Maßnahmen im Unternehmen bei den MitarbeiterInnen.
- Feststellung, welchen Stellenwert vorhandene WLB-Programme bzw. Maßnahmen bei den MitarbeiterInnen haben und wie
diese genutzt werden (z.B. informell oder formell).
- Feststellung von fehlenden oder verbesserungswürdigen WLB-Programmen bzw. Maßnahmen
- Vergleich von Unterschieden zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen.
- Vorerhebungs- bzw. Umsetzungstool zum Audit berufundfamilie.
Einige wichtige Punkte, die bei der Befragung beachtet werden sollten:
- Gute Vorbereitung. Dazu gehört, dass die Geschäftsleitung und der Betriebsrat von Beginn an in den Befragungsprozess
einbezogen und klare Ziele formuliert werden.
- Wille des Unternehmens, Maßnahmen aus der Befragung abzuleiten und diese auch umzusetzen.
- Bereits beim Erstellen des Fragebogens auf die beabsichtigten Auswertungsziele achten.
- Sicherung der Anonymität der Befragung durch z.B. externe Auswertung oder Wahl der Befragungsgröße (Voll- oder
Stichprobenbefragung).
- Innerbetriebliche Information über die Befragung (was soll erreicht werden, welche Möglichkeiten stehen für die Umsetzung der
Befragungsergebnisse zur Verfügung etc.)
- Professionelle Aufbereitung und Präsentation der Befragungsergebnisse.
- Prüfung, ob und wann eine wiederkehrende Befragung durchgeführt werden sollte, um Vergleiche bzw. Veränderungen
feststellen zu können.
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Unsere Leistungen: